如果你想要摆脱目前操心受累....

企业发展缓慢的苦逼困境…… 

像马云等商界大佬一样，做大自己的公司…… 

那么，这将会是你读到的最重要的消息！ 

这也是我透露给你，

马云迅速做大阿里的核心秘密

当你掌握了这个核心秘密之后，

让你从此再也不会缺员工！

从此再也不用怕高管高职、员工跳槽，

他会死心塌地的跟随你，打都打不走！

而且，他们会无条件的加班加点，拼命工作的同时毫无怨言！

更重要的是

当你能把这个核心秘诀，逐字用心阅读完……

你将会对今后如何快速轻松做大你的公司，

瞬间醍醐灌顶、豁然开悟……

同时，我还将免费给你：

价值168万元的神秘大礼！ 

（备注：这是2011年国内一个著名的律师事务所给国内知名大型代加工企业咨询时的收费金额）

这份神秘大礼：

可以让所有高管、员工，忠诚于你

竞争对手无法挖角你的任何人，

即使特殊原因离职，也不会干同一行业！

 阿里巴巴绩效管理具有以下特点 

（1）绩效管理促进绩效改进

（2）绩效评价基于工作目标的管理 

（3）工作目标设置与员工充分沟通

（4）资源共享构成绩效完成的支撑体系 

（5）绩效评价客观、依据，促进员工不断提高

（6）良好气氛，发掘潜力，获得超常工作绩效 

（7）目标达成伴随主管的事前指导与事中辅导 

（8）倡导从小事做起，做实事，小改进大奖励

（9）鼓励创新，允许员工有创意的计划予以实施 

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